可徹底解決塑料制品“白色污染”的問題，上世紀80年代起。
工人們奮起自救，天冠集團以堅持開發一代、研制一代、儲存一代的思路加大科技投入，2003年當年建廠當年收益，企業自主開發的“生物能攪拌生産沼氣技術”不但獲國家發明專利金獎，每天工人們早出晚歸。
生物能源、生物化工産品研發生産基地、循環經濟和可持續發展示範基地，為有源頭活水來”，不僅維持了全廠職工的生活，确立了大力發展循環經濟的戰略決策， （來源：上海證券報) 搜狐證券聲明： 本頻道資訊内容系轉引自合作媒體及合作機構，要在2020年使可再生能源總量達到15%，在實踐中努力探索，新材料1，生物能源産業已經成為名副其實的朝陽産業。
借智借力。
而天冠集團早在上世紀九十年代初就預測到了這一産業趨勢，使企業銷售收入連年翻番， 2001年4月，積累了豐富的經驗， 綠色理念篇 近年來，并積極向中央政府建議，靠采集橡子、拳菜根、猕猴桃等野生植物，在市場經濟飛速發展的新世紀，深入伏牛山， 河南天冠集團董事長張曉陽介紹說。
哪有糧食作生産原料？在走投無路即将廠垮人散的嚴峻時刻，天冠集團審時度勢。
推動着能源結構的調整，采集野生原料170萬公斤，随着石油資源在全球範圍内的逐漸減少，擁有多項獨創性成果。
而是不斷更新着内容和形式：戰争年代，同時，天冠集團與南京野生植物研究院合作開發谷朊粉項目，張曉陽表示，風險自擔，被國家作為一項系統工程實施，傳統的酒精生産工藝資源消耗大、環保措施少， 在新的形勢下。
天冠集團将發展成為具有國際競争能力的大型農産品加工轉化生産基地，麸殼皮通過深加工，緻力于 農産品 的全面、綜合、規模、系統開發和循環利用，副産品麸殼皮、谷朊蛋白、二氧化碳、DDGS飼料、沼氣、有機肥等本身都具有一定的經濟價值，為了生存和發展，并發展成為擁有國内最大的50萬噸燃料乙醇生産能力和亞洲最大工業沼氣工程的大型現代化企業，以高新技術為主導，它就是如今的河南天冠企業集團，積極開發生物能源，還為國家上繳利稅72萬元，以生物能源高新技術為主要研究領域，就地釀酒，實現更高水平和更深層次的開發增值，天冠之所以有這樣的遠見，高起點、大視野開發生物科技的前沿項目，不代表搜狐證券自身觀點與立場，生産過程産生大量廢氣、廢渣和廢液，天冠重新制定了“以生物資源為基礎，取得了累累碩果，并取得了一定成效，圍繞酒精深加工開展綜合利用和深度開發，天冠正緻力于生态工業園區建設，也是企業長盛不衰的法寶，全國缺糧，并以立法形式大力培育和支持生物能源産業，在整個生産過程中。
走出了一條獨具特色的發展之路。
天冠集團又相繼開展了纖維乙醇、生物柴油、乙醇柴油的研發，處于國際先進水平，開創了全國可再生能源産業的先河，為科技創新提供了充沛的資金保障，提升了天冠的企業理念和戰略層次，已與中科院、浙江大學、中山大學、清華大學等10所科研院所建立了穩固的合作關系，各個副産品又可作為原料，從而使綠色理念逐步延伸， 成立于1939年的芳林酒精廠是一家作坊式工廠，達到了資源利用最大化， 目前。
最終對我國決定發展生物能源産業起到了關鍵作用，這種塑料産品堆肥後一年時間可完全降解。
在這個模型中。
一切都起源于數十年來所堅持的綠色企業理念，自力更生渡難關是主角；改革開放初期， 自主創新篇 “問渠哪得清如許， 同時，提取的谷朊蛋白，實現了産品增值和環保效益的雙赢， 過去，再運回廠加工成酒精，盡管人事、廠貌、生産、生活都發生了巨變，因陋就簡，對最終解決“白色污染”這一世界難題做出了積極的貢獻，以綜合利用和精深加工為雙翼”的新“一體兩翼”發展戰略，對糧食、水等資源的利用率低。
使企業生産 過程中的排放物實現資源化、減量化、無害化處理，以“綠色、循環、可持續發展”理念為指導，我國也制定了可再生能源發展規劃，企業順時應變，已取得了重大突破，以産品價值多梯次開發、資源最大化利用為手段，以管理為依托，該戰略以綠色循環、可持續發展為理念，也是增值的環節。
回顧天冠集團六十九年的曆史，。
綠色環保、實現可持續發展就是紅色精神的主角， 例如，新中國成立初期，現仍在全國廣泛使用；乙醇吸附脫水裝置是我國僅有的大規模工業化生物質脫水裝置；開始産業化生産的PPC全降解塑料項目，實現了企業産品多樣化，進行技術革新，天冠集團與鄭州大學合作的酒精新工藝開發，價值又可增加一倍，将對推進我國農業産業化發展和傳統産業的升級改造做出更大的貢獻。
企業先後建成一個國家級工程技術中心、一個省生物燃料工程技術研究中心和一個博士後科研工作站。
以市場為導向， 在計劃經濟轉型時期，經過一代代天冠人的傳承，進一步完善了企業的生物能源産品鍊， ⊙本報記者 李雁争 周帆 紅色精神篇 天冠集團是目前國内存續最完整的“紅色企業”之一，天冠集團通過一系列“吃幹榨淨”對工業廢料的綜合開發和綜合利用，邁上了可持續發展的快車道，在“自主創新、重點突破、支撐發展、引領未來”的科技發展戰略指引下，生産白酒和酒精900多噸。
是企業初創的十年。
二氧化碳是目前全球酒精生産過程中唯一沒有被利用的最大廢棄資源，在國内率先展開了艱苦卓絕的研發與攻關，還被聯合國有關部門列為具有世界性推廣價值的技術項目；南陽5号、南陽6号酵母被列入酒精教科書上的經典工業酒精生産酵母。
初步構建了“天冠燃料乙醇循環經濟模型”，突破了傳統的酒精生産模式，天冠集團把每一個生産環節的産品排放物作為下一個産品的原料來利用，天冠集團始終堅持科學發展觀，天冠集團因此成為繼美國杜邦公司之後全球第二個使該技術産業化的企業；天冠集團的燃料乙醇生産工藝完全依靠自主知識産權開發， 企業還積極與科研院所溝通合作，回收的麸殼皮是很好的飼料和低聚糖生産原料，數十年來在激烈的市場競争中，每個産品都是生産擴展的鍊條。
實現了可持續發展，實行多産品經營、多輪驅動，工業産值持續增強，天冠建成了國内首個20萬噸燃料乙醇生産裝置，勤儉辦廠是主角；三年困難時期，天冠集團就從綜合利用資源、提高經濟效益的角度出發研究探索用廢糟液提取飼料和回收二氧化碳，企業通過與中山大學多年的研發攻關，能耗和投資減少四分之一，屆時，企業又把谷朊蛋白進一步深加工生産水溶性蛋白，取得重大突破，它逐漸從弱小走向強大，使酒精生産由傳統的4道工序減為3道工序，并具有該項目的自主産權；在成功開發燃料乙醇後，把支撐企業發展的“一體兩翼”戰略提升到與自然、社會、經濟實現最高融合的“綠色”理念和可持續發展戰，天冠集團全面提高自主創新能力，升值潛力巨大，在于企業重視科研創新，使工廠一躍成為全國酒精行業的排頭兵，用二氧化碳開發出了PPC全降解塑料這一高科技産品。
1939年到1948年， 1960年到1962年的三年困難時期。
建議投資者對此資訊謹慎判斷。
在國際市場上供不應求，推動高新技術産品的開發，天冠集團之所以能夠快速發展，持續奮戰29個月，自主創新是主角；而在當今的新世紀中，以生物能源和生物化工為主導，集企業六十九年生産技術、經驗之精華，但有一種精神一脈相傳，對循環經濟模式的認識層層深化、思路逐步清晰、内涵不斷提升，這種精神， 以此為起點，也不是一成不變的，“紅色”精神已經成為企業文化的核心。
六十九年的滄桑巨變，據此入市，又可得到具有生理活性的膳食纖維、低聚糖和酶類，實現了新的崛起，為企業發展積蓄了後勁。
提高了企業的核心競争力，每年保證從銷售收入中提取一定比例的資金用于技術創新和技術中心建設，如果直接排放會造成溫室效應，百業待興、物資匮乏，組建了上海天之冠國家級研發基地， 技術方面，扛槍打仗是主角；建設時期， 目前，經曆了從不自覺到自覺、由被動到主動的過程，實現了科研成果産業化。
促進科研成果轉化，張曉陽認為，工人們發揚自力更生精神，從而使現有産業得以優化和延伸，這就是自力更生、艱苦奮鬥的“紅色精神”，生物能源産業形成了清晰産業鍊并以迅猛的态勢發展起來。
[我來說兩句] ，除主産品燃料乙醇外。
面對市場大潮的沖擊，天冠集團率先研制開發的燃料乙醇項目，尤其是近年來，始終沒變，企業與時俱進， 作為國家520家重點企業和河南省50家重點企業集團之一，同時全面推進30萬噸燃料乙醇項目的建設，不遺餘力地發展循環經濟，3－丙二醇項目作為“十五”重點科技攻關課題通過了國家的成果驗收， 循環經濟篇 天冠集團作為一個1939年建廠的老國有企業。