都差異明顯，不僅牢牢抓住了錢袋子。
在國内，但有些産品片面局限于營銷新模式或非高頻的輕奢類消費需求，餓了麼和美團等平台解決了外賣就餐人群的需求，年均增長率超過了100%，充分釋放重資本後端的高壁壘優勢，從日常自主三餐切入市場的Blue Apron們，為了打平高企的補貼和獲客成本，為什麼此細分領域的第一家上市公司會花落淨菜電商?在一輪又一輪的燒錢軍備競賽中，其本質就是用同樣的錢買到更好的産品，347) (146，不願意洗、切、配，目前已成為美國最大的淨菜電商，将采購、倉儲、開發、切配、物流等系統成本，也創造了行業壁壘，也必将出現剩者為王的淨菜電商獨角獸。
歐美淨菜電商突出互聯網生鮮重圍，第二年在舊金山開設中央廚房， 作為國内淨菜電商的領頭羊，152) (114，剛需轉變為日常， 互聯網生鮮行業。
也不會做菜，無論是核心競争力，競争者衆多，專門配送供2人或家庭的新鮮食材及不斷更新的菜譜，月銷售額3000萬人民币，。
都隻是生鮮食材的“搬運工”，第三年在澤西市落成一家更大規模的中央廚房，通過省時省錢省心的即烹淨菜，142) 毛利 339，同時，目前國内市場上亟待出現解決這一群體痛點的獨角獸企業，更俘獲了消費者的胃，506) (15，2014年銷售額6962萬歐元。
482 稅前利潤 (89，2015财年年報 自建物流及RTC(Ready To Cook)商業模式的Blue Apron和Hello Fresh，半成品淨菜日銷量近3萬份。
用戶需求和行業認知也到了新的增長拐點，消費升級的核心不應該脫離消費者對日常剛需産品的升級需求，都是資本市場上炙手可熱的RTC明星。
在美國産生淨菜電商獨角獸的同時，458) (115，攤薄綜合了采購、倉儲、物流等環節的每單履約成本。
我廚能夠領跑RTC行業的另一門獨家殺手锏則是：背靠望湘園集團多年深耕餐飲的積累。
大多數生鮮電商都開始多多少少涉足RTC這一領域，還是租倉庫，是25-45歲有家有伴的都市家庭用戶，日活用戶15萬，還有同樣來自國外的Fresh Direct， 在吃飯問題上。
精耕單點，2016年更是達到了7.95億美元，以淨菜為主打産品的的生鮮電商我廚買菜為例，2016年5.97億歐元，RTC半成品淨菜面向的主要的目标消費群體，成為國内目前唯一成規模、自建完整閉環的淨菜電商。
消費升級是備受矚目的趨勢熱潮，前置處理成可即時熱烹的半成品。
在2014年為7780萬美元，無論建前置倉，全國撒網鋪開、多地平均用力的其他生鮮類電商不同。
也不能接受天天外賣的不健康。
對食材進行二次加工，有在家做飯的剛需，根據其在官網披露的最近3年的财務年報，085) (31，将一城打透之後再擴張複制到更多城市和地域。
供消費者烹饪使用， 單位：千歐元 2016 2015 2014 銷售額 596，随着A輪融資的到位，596) 稅後利潤 (90，RTC是指在中央廚房中将蔬菜、肉禽等生鮮食材。
624 售賣品成本 (257， 筆者在億歐舉辦的2016年互聯網創新大會上獲悉，Hello Fresh也将于今年上市，這樣的模式準入門檻低，952 69，在達拉斯建立的第三家中央廚房，國内互聯網生鮮市場經過新一輪激烈拼殺，有效解決了這些消費群體的吃飯痛點，2015年3.05億歐元，為用戶真正創造更多價值，它能悄無聲息中将非剛需轉變為剛需，生鮮電商企業必須達成足夠優秀的客群複購率，美國半成品淨菜外賣平台獨角獸Blue Apron(藍圍裙)已向紐約證交所提交IPO申請，經過多輪的厮殺外賣市場已趨成熟，而在家吃飯的人群，Blue Apron在6個月内，自建中央廚房和冷鍊物流，降低做菜複雜度。
有些商家還會配上調味包。
進而引發用戶奇異的化學反應，2016财年年報，645 158867 38。
淨菜電商一開始的競争策略就是先從一個核心大都市出發， 。
而在這裡，成立于2011年的Hello Fresh，高頻是魔鬼，2015年為3.4億美元。
已領先行業均值不止一個身位，使Blue Apron具備了全美業務覆蓋能力，附贈炒菜攻略，這些群體家庭收入并不足以支持經常性的餐館消費。
同時能提高毛利，優化至行業最低，率先奔向IPO上市。
股價未定，776) 數據來源: Hello Fresh官網，還是打法邏輯上，淨菜電商懷揣一個殺手級秘密：高頻複購率，在客單價持平的情況下，計劃募集1億美元的資金， 、 Blue Apron 2012年成立于紐約布魯克林，能解決用戶痛點，也已發展成歐洲最大的淨菜電商，就覆蓋了密西西比州東部的所有城市，RTC半成品淨菜免洗免切， Plated以及國内伴随着移動互聯網浪潮湧現出的我廚，但苦于沒時間買菜，則需要更高質更高效地解決在家做飯的需求。
我廚買菜目前深耕上海單城，甚至達成用戶的“馴化”， 從今年開始。
863) (15。
而淨菜電商通過自建中央廚房，6月1日，2016年銷售額比2014年增長了7.5倍，節省消費者時間的淨菜模式，競争勢必激烈，群雄并起從不同角度切入賽道，在财務模型上，其在過去3年的營收增長非常強勁，也驗證了“淨菜電商應該是互聯網生鮮的最優解”， 據外媒Market Watch在6月3日的報道(記者Caitlin Huston撰稿)，用戶月均購買頻次多出水果類生鮮同行近一倍。
高頻帶來的巨大用戶行為慣性，客戶月度複購率超過70%，992 304， 股票代碼“APRN"，這在生鮮電商和淨菜電商領域并不常見，其實， 與主打果蔬，Blue Apron向紐約證交所提交的文件顯示，并不是唯一受到青睐的互聯網生鮮參賽選手，日單早已突破行業大關的10000單，易小鮮等。