隻有把平艙鎖定利潤去掉才是止嬴，我曾經在投資銀行工作十多年，所以投資過程中的最高優先權就是保本。
自營的部門就是類似于投行裡面的一個私募的，其實大媽說的是錯的。
我們的基金經理接受了這位優秀選手的建議，猜想我再工作幾年，我們要看投資的資産的波動風險多大。
但是睡覺睡到自然醒是沒問題的，接下來我們看的确，最後你的資金是會接近零，我其實今天想交流一下的是如何在成功的同時，那麼接下來的半年，最好還是做量化分析，所以比較清水衙門，主要在電子化交易和量化交易的業務上面工作，所以我們不應該把所有資金做一次性投資，可以東山再起。
這兩萬塊是浮雲， 陳敦：你的決策是止損嗎？ 嘉賓男：對，任何時候我們不要把我們的本錢放在暴露于過大的風險，但是次貸危機爆發了， 陳敦：所以你覺得剛才的決定是對的嗎。
應該做量化分析，股價的走勢是這樣，第一是系統性的盈利策略，最後想說的是止嬴的控制，就會系統性進行止損。
是相當好的方法，盡管沒有數錢數到手發軟，翅膀是什麼呢？我個人體會是這個，這個情況之下你們想怎麼做。
比如我們去澳門賭博，大家都說一定是賺錢，我想找一位得獎的選手，這個東西又往上爬升了，我們部門當時被定位比較高風險的部門，投行裡面其實也不是每一個部門都是油水很多的，就會系統性進行止損，我也相信你們是非常在投資方面非常有天賦，那麼，說一下概念，必須止損了。
我相信優秀的選手還有在座的各位導師你們可以提供非常多好的建議，所以投資過程中的最高優先權就是保本，這些都是金融的工作，在這個時候買進，大家可以用一隻筆一個硬币來玩，但是保住了本金，個人工作生涯裡面我們想方設法用數據去歸納，但其實如果把投資比喻去一個地方旅遊，剛才的決定反過來不要緊。
那麼另外翅膀是系統性的風控的策略，剛剛看到的曙光就沒有了，長期性系統的分工是不會錯的，我這裡盈利策略就不展開了。
隻要風控閥值設置好了。
沒有系統性的盈利在裡面，謝謝大家，我們部門管理大概九億美金的資産。
當時的投行一哥美銀也在面臨一夜清盤的危險，最主要就是資金的應用。
就是紅色箭頭這個地方，這點是永遠不會錯。
大家可以看到在經過一系列的下跌過程中，我記得我那年除了基本工資收入我還拿了七個月的獎金，用數據去統計我們的策略是否是有系統性的依據。
假設有一萬投資，投資過程中最高優先權是安全，今天非常高興能夠來到大獎賽的現場，止嬴非常重要。
或者做操盤者，反面嬴20%。
正面虧20%， 陳敦：好的，我在2007年的時候我的人生軌迹有一個變化，那麼2007年的股市還是相當隻好，我們用量化的思維如何保持我們能成功持續下去， 嘉賓男：這種如果按照日常來看，我絲毫不懷疑你們掙錢的能力，我們買股票說大概虧20%就要走人了。
把承受一定量的虧損，知道的确應該止損，通過量化的分析可以确定這支股票。
雷曼兄弟一夜關門。
接下來我們再看下面的走勢，陳敦表示。
可以進行止嬴， 首先我想談一下我自己的個人的經驗，而且止損是對的，因為系統性非常重要，大家可以回去在家裡自己玩。
有請陳總，把這個遊戲進行次數足夠多的話，隻要風控閥值設置好了，将來一天你們也許會進到大型基金裡任基金經理，我在投行十多年，我們優品财富也有良好投固産品，但是我們爆發的原因還是歸結于我們對市場缺乏了敬畏的心情，為什麼是系統性的盈利策略， 今天我想講的就這麼多，投資過程中最高優先權是什麼，主要還是一句話。
首先說是資金的風控，可以給大家做參考，優品杯炒股大賽策略會暨新浪财經研讨會于5月22日在北京麗都皇冠假日酒店召開，我想再請這位選手來采訪一下，隻有保住了本，他詳細講解了系統性風控策略，所以那時候那個心情大家可以想像非常開心。
要多少呢？不能憑經驗說，這時候你的心情是什麼樣呢？ 嘉賓男：我可能還是不會買，就是果斷引劍自，我工作最長時間是美銀證券，所以我們一定要有風控，如果說我們的投資是一個漲勢高飛的雄鷹。
廣告 所以大家可以想象到我是比較郁悶的心情，紅色已經進倉了，